Beratung

Führungskräfte / Führungsnachwuchskräfte

Individuell auf Sie persönlich abgestimmt berate und trainiere ich Sie als Führungskraft oder potenzielle Führungsnachwuchskraft zu den folgenden Themen und in folgenden Kompetenzen:

• Führungs- und Managementkompetenz

• Mitarbeiterführung

• Teamentwicklung / Teamführung

• Stressmanagement/ Resilienzmanagement

• Burn-out Prävention/ Work-Life-Balance

• Souveränität

• Kommunikation

• Verhandlungskompetenz

• Konfliktmanagement

• Persönliche Lebensberatung, Karriereplanung und -begleitung

Mein Beratungs- und Trainingsangebot richtet an:

• Erfahrene Unternehmer und Führungskräfte, die Ihre Führungs-, Verhandlungs- oder Machtkompetenz strategisch erweitern und optimieren möchten

• Führungsnachwuchskräfte, die sich auf eine zukünftige Führungsposition vorbereiten und Souveränität in Ihrer Führungspersönlichkeit entwickeln möchten

Mögliche Trainingsinhalte:

Kommunikation und Argumentation

• Nachhaltig überzeugen und auftreten

• Auch unter Druck konstruktiv kommunizieren

• Lösungsorientierte Kommunikation in schwierigen und konfliktgeladenen Situationen

• Als Verhandlungsführer gestalten, auftreten und agieren

Souveränität, Wirkung und Außenwirkung

• Wie wirke ich auf Andere, wie optimiere ich meine Wirkung und Außenwirkung?

• Sicher und souverän vor Gruppen sprechen, Vorträge und Präsentationen halten

• Souverän auftreten, diplomatisch und taktisch Verhandeln und kommunizieren

Führungskompetenz und Gestaltungsmacht

• Macht- und sozialkompetent führen und steuern

• Mitarbeiter und Teams wirksam, erfolgreich und zielorientiert führen

• Konflikte im eigenen Team frühzeitig erkennen und auflösen

• konsequente Führung, Team auf Kurs halten, Ziele erreichen und nachhalten

• Führen von Mitarbeitergesprächen, Kritikgesprächen, Zielvereinbarungsgesprächen

• Führungsverantwortung übernehmen (Bestmöglich vorbereitet als Führungsnachwuchskraft)

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion (Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft)

Konfliktmanagement, Konfliktfähigkeit

• Konflikte aushalten, stabil und souverän damit umgehen, handlungsfähig in Konfliktsituationen bleiben

• Lösungsorientiertes und souveränes Verhalten in schwierigen und konfliktgeladenen Situationen

• Dominanzverhalten und Revierkonfliktverhalten eines Gegenüber erkennen und stabil, sicher und souverän damit umgehen

• Konflikte im Team frühzeitig erkennen, deeskalieren und auflösen

Resilienzmangement, Stressmanagement, Burn-out Prävention

• Die eigene Widerstandskraft stärken

• Resilienz entwickeln

• Mental und emotional stabil und leistungsfähig bleiben

Karriereberatung, Karrierebegleitung, Strategieberatung, Strategieentwicklung

Gerne berate und begleite ich Sie als Coach und Trainerin bei Ihrer Entwicklung als Führungspersönlichkeit sowie bei der optimalen Ausgestaltung Ihrer Führungsposition und Aufgaben.

Lassen Sie uns in einem ersten vertraulichen Gespräch Ihr Anliegen oder Trainingsziel sowie die mögliche Vorgehensweise besprechen, wie Sie die von Ihnen gewünschten Ziele für sich persönlich, für Ihr Team oder Ihr Unternehmen erreichen.